CONFERENCIA MAGISTRAL : “Las grandes fuerzas de cambio mundial y cómo afectan a América Latina”
En el marco del Ciclo de Conferencias Magistrales organizadas por U-RUS Excelencia, te invitamos a participar de un encuentro virtual sobre “Las grandes fuerzas de cambio mundial y cómo afectan a América Latina” que estará a cargo del ingeniero Carlos Belloni. La actividad contará con la apertura del Presidente de RUS, Juan Carlos Lucio Godoy.
Sobre Carlos Belloni
Carlos Alejandro Belloni es Ingeniero Industrial por el Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA), tiene un MBA (IDEA) y ha participado del Programa de Intercambio Internacional de la London Business School (LBS), en Inglaterra. Tiene también estudios en Economía, Historia del Arte y Filosofía. Actualmente se encuentra realizando un PhD en Relaciones Internacionales en la Universidad Torcuato Di Tella (UTDT).
En su carrera profesional se ha dedicado a la conversión digital de empresas nacionales y multinacionales, trabajando en las áreas de operaciones y tecnología de las mismas, en roles locales, regionales y globales.
Ha trabajado en laboratorios farmacéuticos (F. Hoffmann-La Roche AG), empresas de salud (Swiss Medical Group), empresas de biotecnología (Pioneer Hi-Bred International) y compañías de servicios financieros y de seguros (MetLife International y Zurich Insurance Group).
Belloni escribió el libro “Esculpiendo el Futuro”, material en el que expone su visión sobre la “nueva era”, un futuro que llegó de la mano de la tecnología para quedarse. El impacto de los avances tecnológicos en los modelos de negocio existentes como también los impactos que éstos causarán en el mercado laboral, la economía en su conjunto y en el plano ético y social, son algunas de las temáticas planteadas en el libro.
universidadrus La U-RUS inauguró su ciclo lectivo 2023 con una currícula totalmente renovada
El pasado viernes 3 de marzo Río Uruguay Seguros (RUS) realizó un encuentro virtual con su capital humano y sus Productores Asesores de Seguros (PAS) para dar a conocer la renovada propuesta educativa de la U-RUS, una herramienta estratégica creada por la empresa aseguradora para seguir impulsando el desarrollo de toda la organización a través de diferentes actividades de formación contínua.
La misión de U-RUS es fomentar la capacitación del capital humano y de sus grupos de interés, contribuyendo a la realización de la visión de RUS: ser reconocida en el mercado como la mejor empresa de seguros generales por su conducta, resultados, enfoque en el cliente, prestaciones de calidad y sustentabilidad.
Inicialmente la currícula educativa estuvo conformada por: La Escuela de Cultura Corporativa; la Escuela del Seguro; la Escuela de Administración, Economía y Finanzas; y Escuela de Gestión y Desarrollo. Estas cuatro escuelas estaban dirigidas al personal de RUS y después se ampliaron a los PAS para los cuales se diseñaron cursos específicos.
Posteriormente y debido a los cambios implementados por la empresa, como su transformación cultural y digital, la U-RUS se reconfiguró para poder seguir contribuyendo al desarrollo del negocio, cambiando la mirada hacia la digitalización de la fuerza de ventas, fortaleciendo sus habilidades con herramientas claves para desenvolverse de la mejor manera en el mundo actual y dinámico del seguro.
Es por esto que el plan de estudios se modificó estableciendo cuatro programas de formación continua adaptados a las necesidades de cada público: U-RUS PAS (formación basada en el Índice de Productos RUS y destinada a los Productores Asesores de Seguros y al capital humano de la empresa), U-RUS A-PAS (capacitación sobre herramientas generales destinada a los asistentes de los PAS del mercado asegurador nacional), U-RUS Innovación (formación destinada a todo público, nacional e internacional, que quiera capacitarse en Programas de Innovación en el Mundo del Seguro) y U-RUS Excelencia (formación basada en alianzas estratégicas con universidades nacionales e internacionales, públicas, privadas y corporativas, así como también organizaciones y disertantes destacados, con el propósito de generar espacios de formación de excelencia para los cuadros dirigenciales).
Juan Carlos Lucio Godoy, presidente ejecutivo de RUS.
Educar para la libertad y el crecimiento
Respecto a esta nueva reconfiguración de la U-RUS, el presidente ejecutivo de RUS, Juan Carlos Lucio Godoy, dijo: “Lo que ha logrado U-RUS hasta ahora ha sido muy bueno. En las primeras etapas acompañó todo el cambio cultural de RUS hacia la digitalización de los procesos. Ahora, lo que se viene es profundizar saberes y que éstos se expandan no sólo dentro de la organización sino hacia afuera, hacia la comunidad más inmediata que nos rodea que son los PAS de nuestra empresa y los de toda Argentina. Nosotros no nos limitamos a una enseñanza vinculada solamente a RUS. Buscamos trascender y esto lo hacemos como un aporte a la comunidad con la que estamos profundamente comprometidos porque RUS nació para ayudar al desarrollo regional. Por eso queremos que la riqueza del conocimiento se distribuya y crezca permanentemente para progresar colectivamente. Estoy orgulloso de que hayamos creado esta universidad para educar para la libertad y el crecimiento.”
U-RUS TALLER METODOLOGICO para USUARIOS VIRTUALES de la U-RUS.
En el marco de la APERTURA ACADÉMICA de la refundación de la U-RUS, y luego de las palabras del presidente de RUS, Dr. Juan Carlos Lucio Godoy y de la Coordinadora de la U-RUS, Dra. María Belén Gómez, la directora académica, Dra. Nadina de Carlos, dictó un taller metodológico para explicar la propuesta formativa pedagógica innovadora y actualizada para el año 2023, cimentada en una nueva estructura con un plan de trabajo anual enfocado en Programas y Cursos que sustenten, el desarrollo de habilidades para PAS y Comerciales RUS.
Índice de lo dictado en el TALLER:
1) PROPUESTAS FORMATIVAS PEDAGÓGICAS 2023. VIDEO
2) ESTRUCTURA PLAN DE TRABAJO ANUAL 2023.
3) CURSOS – TABLERO CONTROL- SEMÁFORO.
4) PROGRAMAS para PAS – TABLERO DE CONTROL- SEMÁFORO
5) PROGRAMAS RUS COM- TABLERO DE CONTROL- SEMÁFORO
6) CALENDARIO ANUAL DE CURSOS – PROGRAMAS – CICLO DE CONFERENCIAS.
7) PROCESOS para USUARIOS VIRTUALES
8) PREGUNTAS FRECUENTES…
La refundación de la U-RUS, U-RUS, es una clara muestra del compromiso con la formación y el desarrollo de RUS con sus colaboradores, brindándole herramientas claves para desenvolverse de la mejor manera en el mundo actual y dinámico del seguro que cada vez más requiere de asistencia tecnológica y de última generación.
Refundación de U-RUS
U-RUS nació el 17 de septiembre de 2017 como una herramienta estratégica diseñada para asistir a Río Uruguay Seguros (RUS) en el desarrollo de su negocio a través de actividades que cultiven los conocimientos y aprendizajes tanto individuales como organizacionales.
Su misión es fomentar el conocimiento y la formación del capital humano de la empresa y de sus grupos de interés, contribuyendo a la realización de la visión de RUS: ser reconocida en el mercado como la mejor empresa de seguros generales por su conducta, resultados, enfoque en el cliente, prestaciones de calidad y sustentabilidad.
Inicialmente la currícula educativa estuvo conformada por: La Escuela de Cultura Corporativa; la Escuela del Seguro; la Escuela de Administración, Economía y Finanzas; y Escuela de Gestión y Desarrollo. Estas cuatro escuelas estaban dirigidas al capital humano de RUS y posteriormente, estos espacios se ampliaron a los Productores Asesores de Seguros (PAS) para los cuales se diseñaron capacitaciones específicas.
Con el paso de los años, el crecimiento de la empresa, su transformación digital y el aumento del número de PAS (alrededor de 7000), llevaron a la reconfiguración de la U-RUS, ya que para poder seguir cumpliendo con su objetivo de contribuir al desarrollo del negocio, fue necesario cambiar la mirada hacia la digitalización de la fuerza de ventas para seguir fortaleciendo sus habilidades, brindándole herramientas claves para desenvolverse de la mejor manera en el mundo actual y dinámico del seguro que cada vez más requiere de asistencia tecnológica y de última generación.
A raíz de ello, el plan de estudios de la universidad se modificó estableciendo cuatro programas de formación continua adaptados a las necesidades de cada público destinatario:
U-RUS PAS: Programa de formación continua sostenible, basado en el Índice de Productos RUS y destinado a los Productores Asesores de Seguros RUS y al Capital Humano de RUS.
U-RUS A-PAS: Programa de formación continua sostenible, basado en capacitar con herramientas generales a los asistentes de los Productores Asesores de Seguros del mercado asegurador nacional.
U-RUS Innovación: Programa de formación continua sostenible, destinado a todo público, nacional e internacional, que quiera capacitarse en Programas de Innovación en el Mundo del Seguro.
U-RUS Excelencia: Programa de formación continua sostenible, basado en alianzas estratégicas con universidades nacionales e internacionales, públicas, privadas y corporativas, así como también organizaciones y disertantes destacados, con el propósito de generar espacios de formación de excelencia para nuestros cuadros dirigenciales en RUS.
Próximamente, les estaremos enviando un mail para que puedan participar de un encuentro virtual a modo de conocer más detalles de la renovada propuesta educativa.
Mientras tanto pueden visitar el sitio http://u-rus.com.ar y descubrir todo lo nuevo de U-RUS.
Juan Carlos Lucio Godoy
Presidente Ejecutivo de RUS
Belén Gómez
Coordinadora de U-RUS
Entrevista Hugues Bertin (Digital Insurance LatAm)
Entrevista a Hugues Bertin, CEO de Digital Insurance LatAm, una de las entidades aceleradoras de la segunda edición de la Incubadora RUS.
¿Puedes presentarte antes de comenzar la entrevista?
Soy Hugues Bertin, CEO de Digital Insurance LatAm, uno de los socios aceleradores de la Incubadora RUS. A título personal, soy actuario y me defino como un amante de la innovación en Seguros con base tecnológica. Así es como me acerqué al ecosistema emprendedor y, en particular, las insurtechs.
Desde Digital Insurance Latam, tenemos el propósito de propulsar el sector asegurador en el mundo que viene y creemos que uno de los vectores para llegar a esta meta es promover el crecimiento del ecosistema, acercar las start ups a las grandes corporaciones y contribuir en la implementación de estas soluciones innovadoras y tecnológicas de una manera exitosa en las aseguradoras.
En fin, como siempre digo, a los actuarios nos gusta anticipar y tratar de adivinar el futuro a partir de modelos matemáticos complejos. Ahora, creo que sin tener ninguna bola de cristal, tenemos la oportunidad de diseñar el futuro del sector asegurador en Latinoamérica: basta con analizar las tendencias de Estados Unidos, de Europa y Asia y tratar de “tropicalizarlas” a los mercados locales ya que generalmente tenemos un desfase de 2 o 3 años.
¿Qué puede aportar una incubadora a una insurtech?
Lo primero es que la incubadora de RUS tiene como propósito ayudar a crear y hacer crecer exitosamente a empresas jóvenes (proyectos en etapa temprana o emprendimientos maduros) que tienen foco en la protección de las personas y/o de su patrimonio o la mejora de un proceso o servicios de las aseguradoras, es decir, vinculados directa o indirectamente a la actividad aseguradora e incluyendo las temáticas de economía del conocimiento y/o inclusión financiera.
Un tema importante es que en este segunda edición, no solo aceptamos proyectos insurtech en etapa temprana para incubar, incorporamos proyectos con un grado avanzado de madurez para acelerar su desarrollo sin ninguna exclusividad
Lo que aporta la incubadora/aceleradora de RUS es:
- La capacitación necesaria para estructurar una insurtech
- La mentoría necesaria para acortar la curva de aprendizaje de las fallas más comunes
- Un red de contacto importante en el ecosistema asegurador de Argentina y más allá
- El acercamiento a una aseguradora para crear, innovar, testear sus modelos de negocios
- La posibilidad de entrar en un ecosistema más amplio con el de Digital insurance LatAm, de Insurtech Community Hub, de Coopera y otros que se están sumando
- Un acceso privilegiado a financiamiento de RUS u otro
Es importante resaltar el espíritu emprendedor y colaborativo de la incubadora.
¿Por qué deberían participar en la Incubadora RUS?
Si ustedes es un start up vinculada a seguros o una insurtech, y que se hacen estas preguntas:
- ¿Seguimos dudando de nuestra solución y nos gustaría probar y confrontar nuestras hipótesis ?
- ¿Cómo nos podríamos capacitar teniendo foco en seguros y sin consumir mis recursos que son escasos?
- ¿Cómo podríamos acceder fácilmente a una red de mentores del sector asegurador?
- ¿Nos interesa tener a RUS como uno de nuestros clientes potenciales?
- ¿Nos gustaría tener más contactos con otras insurtechs que tienen los mismos desafíos que nosotros y con quien podemos colaborar?
- ¿Estamos pensando escalar fuera de Argentina y entonces me podría apoyar en el futuro de Community of Insurance, Insurtech Community Hub, de Digital Insurance LatAm o de Coopera?
- ¿Me sirve estar en contacto con la incubadora porque más allá de lo que me aporta hoy, la Incubadora RUS tiene el potencial de acercar otros actores claves del mercado?
Si ustedes tienen una o varias de estas dudas, entonces les conviene participar :)))
¿Qué ventajas tiene la innovación abierta en las compañías?
Para la aseguradoras, la innovación abierta tienen muchas ventajas que voy a resumir en 3:
- Transformación del modelo actual para seguir creciendo: el ecosistema insurtech provee soluciones simples para acelerar su crecimiento, diversificar su distribución, desarrollar nuevos modelos de negocio o innovar en la cadena de valor en beneficio del cliente, del intermediario o de la estructura interna.
- Innovación a bajo costo: cuando una aseguradora tiene un proyecto de innovación o de automatización, es menos costoso probar con una insurtech que ya comprobó el modelo de negocio o la solución de tecnología. La aseguradora tiene la libertad de desarrollar in-house la misma solución, por ahí, mas robusta, mas adelante en caso que se necesite.
- Entrepreneur Mindset: repetimos que la transformación digital es una transformación cultural. El espíritu emprendedor se capta y reinternaliza (para convertirlo en lo que llamamos el “intrapreneur mindset”). Cuando confrontamos nuestros ejecutivos internos a colaborar y construir con emprendedores externos, rápidos, innovadores y pragmáticos, siempre el resultado es muy positivo desde el punto de vista cultural.
Incubadora RUS 
Entrevista a Pablo López-Aranguren (Insurtech Community Hub)
Entrevista a Pablo López-Aranguren, Director de Insurtech Community Hub (ICH), una de las entidades aceleradoras de la segunda edición de la Incubadora RUS.
Insurtech Community Hub será la responsable del programa de formación y mentorías para las insurtech seleccionadas.
¿Puedes presentarte antes de comenzar la entrevista?
¡Hola a todos! Insurtech Community Hub es un gran ecosistema de innovación digital del seguro para transferirlo a la industria aseguradora y para la comunidad Iberoamericana.
Lo hemos lanzado como un hub de co-creación y colaboración donde se agrupan toda clase de empresas, desde startups, corredurías y compañías de seguros, corporaciones, universidades & escuelas de negocio, tecnológicas, instituciones e inversores.
Las actividades más importantes de Insurtech Community Hub que destaco son:
- Facilitar la innovación fomentando la formación, colaboración y alianzas.
- Promover e impulsar la transformación digital del seguro.
- Ayudar a traspasar la innovación a la industria aseguradora.
- Transferir el conocimiento, tanto a nivel nacional como internacional.
- Impulsar la competitividad.
¿Qué puede aportar una incubadora a una insurtech?
Las incubadoras son espacio ideales para presentar tu modelo de negocio y conectar con las corporaciones de forma directa.
Son muchos los beneficios que puede obtener una insurtech independientemente que esté en fase seed o aceleración. Desde testar su modelo de negocio con pruebas de concepto o pilotos, recibir orientación y expertise del sector asegurador, e incluso en ocasiones, también se entrega un premio en metálico.
Otros beneficios relevantes son la conexión con red de inversores que pone a disposición las corporaciones, el poder conocer las aseguradoras “desde dentro”, y por supuesto planes de formación y aceleración para dar otra visión a los emprendedores.
Otro tipo de ventajas es el apoyo logístico (cesión de espacio de trabajo) y uso de recursos de la aseguradora.
Ya por último, relevante es la notoriedad y el valor de la comunicación que genera estar en este tipo de programas.
Tampoco olvidemos el aprendizaje para la corporación cuando desarrolla programas de innovación, de gran valor, ya que están cerca de proyectos innovadores, disruptivos, ofrecen nuevas formas de pensar y de trabajar (parte de los factores de éxito cuando una corporación esta inmersa en su transformación digital).
¿Por qué deberían participan en la Incubadora RUS?
RUS es uno de los principales players del ecosistema asegurador en Argentina. Una gran corporación que está inmersa en programas de transformación digital y prueba de ello es este segundo programa de incubación que acaba de lanzar al mercado.
En su visión empresarial queda reflejado este espíritu de crecimiento con calidad, en un mundo digital. Por lo que la innovación y transformación digital forma parte de su ADN.
Además, RUS está comprometido con la aceleración y transformación digital del sector asegurador argentino y aporta su expertise y capacidad para que este impulso sea exponencial y completamente global.
Muestra de todo esto es el programa de servicios de valor que esta ofreciendo a los emprendedores, basado en tres ejes principales: entender “el momento” y la necesidad de la insurtech, facilitar su desarrollo y acelerar su crecimiento.
¿Qué ventajas tiene la innovación abierta en las compañías?
Con la innovación abierta, los límites de la organización se expanden y se convierten en más líquidos, permitiendo fomentar la relación y la integración de los recursos de la compañía con otros externos: es decir se genera el llamado CONOCIMIENTO COMPARTIDO, que debe ser parte de la cultura de las organizaciones
Además, obliga a romper pensamientos lineales, es otra manera de realizar negocios, y nos conduce hacia un modelo de gestión de empresa más abierta y transparente.
Sin duda las corporaciones necesitan esta apertura para compartir los problemas y buscar soluciones colectivas.
Por último, quiero destacar la gran calidad y diversidad de las insurtech presentadas: desde luego que va a estar muy disputada la selección de los finalistas y ganadoras, no será tarea fácil.
Os deseo mucha suerte a todos los proyectos que os habéis presentado.
¡Nos vemos pronto!
