Hugues Bertin

Entrevista Hugues Bertin (Digital Insurance LatAm)


Entrevista a Hugues Bertin, CEO de Digital Insurance LatAm, una de las entidades aceleradoras de la segunda edición de la Incubadora RUS. 

Inscripción en la 2ª edición de la Incubadora RUS


¿Puedes presentarte antes de comenzar la entrevista?

Soy Hugues Bertin, CEO de Digital Insurance LatAm, uno de los socios aceleradores de la Incubadora RUS. A título personal, soy actuario y me defino como un amante de la innovación en Seguros con base tecnológica. Así es como me acerqué al ecosistema emprendedor y, en particular, las insurtechs.

Desde Digital Insurance Latam, tenemos el propósito de propulsar el sector asegurador en el mundo que viene y creemos que uno de los vectores para llegar a esta meta es promover el crecimiento del ecosistema, acercar las start ups a las grandes corporaciones y contribuir en la implementación de estas soluciones innovadoras y tecnológicas de una manera exitosa en las aseguradoras.

En fin, como siempre digo, a los actuarios nos gusta anticipar y tratar de adivinar el futuro a partir de modelos matemáticos complejos. Ahora, creo que sin tener ninguna bola de cristal, tenemos la oportunidad de diseñar el futuro del sector asegurador en Latinoamérica: basta con analizar las tendencias de Estados Unidos, de Europa y Asia y tratar de “tropicalizarlas” a los mercados locales ya que generalmente tenemos un desfase de 2 o 3 años.

¿Qué puede aportar una incubadora a una insurtech? 

Lo primero es que la incubadora de RUS tiene como propósito ayudar a crear y hacer crecer exitosamente a empresas jóvenes (proyectos en etapa temprana o emprendimientos maduros) que tienen foco en la protección de las personas y/o de su patrimonio o la mejora de un proceso o servicios de las aseguradoras, es decir, vinculados directa o indirectamente a la actividad aseguradora e incluyendo las temáticas de economía del conocimiento y/o inclusión financiera.

Un tema importante es que en este segunda edición, no solo aceptamos proyectos insurtech en etapa temprana para incubar, incorporamos proyectos con un grado avanzado de madurez para acelerar su desarrollo sin ninguna exclusividad

Lo que aporta la incubadora/aceleradora de RUS es:

  • La capacitación necesaria para estructurar una insurtech
  • La mentoría necesaria para acortar la curva de aprendizaje de las fallas más comunes
  • Un red de contacto importante en el ecosistema asegurador de Argentina y más allá
  • El acercamiento a una aseguradora para crear, innovar, testear sus modelos de negocios
  • La posibilidad de entrar en un ecosistema más amplio con el de Digital insurance LatAm, de Insurtech Community Hub, de Coopera y otros que se están sumando
  • Un acceso privilegiado a financiamiento de RUS u otro

Es importante resaltar el espíritu emprendedor y colaborativo de la incubadora.

¿Por qué deberían participar en la Incubadora RUS?

Si ustedes es un start up vinculada a seguros o una insurtech, y que se hacen estas preguntas:

  • ¿Seguimos dudando de nuestra solución y nos gustaría probar y confrontar nuestras hipótesis ?
  • ¿Cómo nos podríamos capacitar teniendo foco en seguros y sin consumir mis recursos que son escasos?
  • ¿Cómo podríamos acceder fácilmente a una red de mentores del sector asegurador?
  • ¿Nos interesa tener a RUS como uno de nuestros clientes potenciales?
  • ¿Nos gustaría tener más contactos con otras insurtechs que tienen los mismos desafíos que nosotros y con quien podemos colaborar?
  • ¿Estamos pensando escalar fuera de Argentina y entonces me podría apoyar en el futuro de Community of Insurance, Insurtech Community Hub, de Digital Insurance LatAm o de Coopera?
  • ¿Me sirve estar en contacto con la incubadora porque más allá de lo que me aporta hoy, la Incubadora RUS tiene el potencial de acercar otros actores claves del mercado?

Si ustedes tienen una o varias de estas dudas, entonces les conviene participar :)))

¿Qué ventajas tiene la innovación abierta en las compañías?

Para la aseguradoras, la innovación abierta tienen muchas ventajas que voy a resumir en 3:

    • Transformación del modelo actual para seguir creciendo:  el ecosistema insurtech provee soluciones simples para acelerar su crecimiento, diversificar su distribución, desarrollar nuevos modelos de negocio o innovar en la cadena de valor en beneficio del cliente, del intermediario o de la estructura interna. 
    • Innovación a bajo costo: cuando una aseguradora tiene un proyecto de innovación o de automatización, es menos costoso probar con una insurtech que ya comprobó el modelo de negocio o la solución de tecnología. La aseguradora tiene la libertad de desarrollar in-house la misma solución, por ahí, mas robusta, mas adelante en caso que se necesite. 

 

  • Entrepreneur Mindset: repetimos que la transformación digital es una transformación cultural. El espíritu emprendedor se capta y reinternaliza (para convertirlo en lo que llamamos el “intrapreneur mindset”). Cuando confrontamos nuestros ejecutivos internos a colaborar y construir con emprendedores externos, rápidos, innovadores y pragmáticos, siempre el resultado es muy positivo desde el punto de vista cultural.