Integrantes:

• Presidente del Consejo Superior
• Coordinación General de la U-RUS
• Coordinador de la Gestión del Capital Humano
• Representantes de Gobierno
• Representantes de EGG
• Representantes de Egresados
• Asesores externos

Funcionamiento:

Reunido en plenario 1 vez al año ordinariamente y luego convocatorias extraordinarias según se requiera, procurado una comunicación permanente del mismo a través de la Secretaría General.

Funciones del Consejo Superior de la U-RUS:

• Es el órgano responsable de la visión estratégica de la U-RUS y su alineamiento con el desarrollo de la Empresa.
• Ejercer el gobierno y la jurisdicción administrativa superior de la Universidad.
• Ejercer el contralor de legitimidad de la U-RUS.
• Resolver las cuestiones contenciosas dentro de la U-RUS.
• Dictar ordenanzas y sus reglamentaciones.
• Habilitar instancias internas de autoevaluación institucional con el fin de analizar los logros y dificultades en el cumplimiento de las funciones universitarias, así como sugerir medidas para su mejoramiento.
• Proponer al CA de RUS la creación de nuevos estamentos en la U-RUS.
• Aprobar planes de estudio y sus programas analíticos para el conjunto de las Escuelas propuestos por el Comité Académico.
• Sancionar el presupuesto de la U-RUS, previo conocimiento y aprobación por parte del CA.
• Promover el desarrollo de procesos de investigación e innovación en cada una de las Escuelas que conforman el Comité Académico.
• Definir y supervisar la estrategia de comunicación interna y externa de la U-RUS.

Funciones de la Coordinación General:

• Estratégicas:
  • Ser responsable de la gestión administrativa de la U-RUS, así como también del seguimiento y monitoreo del Comité Académico y de la U-RUS en general.
  • Ser nexo constante de vinculación y comunicación entre el Consejo Superior y el Comité Académico.
  • Ser nexo constante de vinculación y comunicación entre la U-RUS y los diferentes Procesos y Agencias de la Empresa.
  • Implementar las acciones de estímulo para promover el desarrollo de procesos de investigación e innovación en cada una de las Escuelas que conforman el Comité Académico.
  • Supervisar las acciones de comunicación inherentes a la U-RUS implementadas por el Proceso de Comunicación de la Empresa.
• Operativas:
  • Asistir a la Presidencia del Consejo Superior.
  • Convocar al Consejo Superior, elaborando la orden del día en base a los insumos de sus integrantes y de las propuestas del Comité Académico.
  • Redactar, refrendar y registrar las actas de las sesiones del Consejo Superior dela U-RUS.
  • Elaborar informes y rendir cuentas de la actuación del Comité Académico y la marcha de la U-RUS ante el Consejo Superior. Preparar y redactar la Memoria Anual de la U-RUS, como insumo para el Reporte de Sustentabilidad de la Empresa.

• Coordinación General de la U-RUS: María Belén Gómez.
• Representante del Proceso Capital Humano: Sandra De Soto.
• Representante del Proceso de Comunicaciones: Luis Morera.
• Responsables de la Dirección de las 4 Escuelas (Facultades que aglutinan el conocimiento de cada una de las áreas claves de la Empresa).
  • Escuela de Cultura Corporativa: Juan Carlos Lucio Godoy.
  • Escuela del Seguro: Antonio Chivetti.
  • Escuela de Administración, Economía y Finanzas: Rodolfo Anselmino.
  • Escuela de Gestión y Desarrollo: Rubén Schonfeld.
• Asesora Externa: Susana Leivar.

Funciones del Comité Académico:

• Proponer al Comité Académico de la U-RUS los docentes para cada programa (los cuales pueden ser internos, es decir personal de la Empresa, o profesionales externos contratados específicamente para dicha capacitación, los cuales pueden surgir del vínculo con Universidades Tradicionales o Institutos de formación con los cuales RUS ya posee relaciones interinstitucionales).
• Controlar y supervisar las actividades administrativas, docentes y de investigación propias de cada Escuela.
• Asegurar el diseño de programas que contemplen las necesidades de formación del resto de los grupos de interés de RUS.
• Identificar las prioridades estratégicas de formación de los diferentes Procesos, Agencias y de la Empresa PAS, atendiendo a los cambios en el entorno del campo específico de cada Escuela.
• Canalizar en su ámbito de competencia el conocimiento existente en la organización para ponerlo a disposición del conjunto de la Empresa a través de las acciones formativas de la U-RUS.

Funciones de las Direcciones de Escuelas:

• Designar a los profesores propuestos por las Direcciones de Escuelas.
• Participar en la definición de los programas formativos.
• Verificar la vigencia y reforma de los planes y programas de estudio atendiendo a la permanente revisión de los programas analíticos de las materias correspondientes al conjunto de las Escuelas.
• Confeccionar los anteproyectos de ordenanzas y sus reglamentaciones.
• Trasladar al Consejo Superior las prioridades estratégicas de formación de los diferentes Procesos y Agencias de la Empresa.
• Aglutinar a los Directores de Escuelas, así como la coordinación pedagógica de los mismos.
• Llevar adelante la formación de Formadores (capital humano de la empresa que desarrollará docencia en la U-RUS).
• Es responsable de la gestión de los programas formativos, de la selección de autores de contenidos y formadores de acciones formativas.
• Implantar, revisar y actualizar los contenidos y el seguimiento de los mismos.
• Convocar al claustro de profesores con fines científicos, didácticos, culturales cuando así corresponda.